為響應工信部?jì)苫诤险卟渴?，近日，拓斯達啟動(dòng)“兩化融合管理體系貫標”項目，成立了項目團隊，兩化融合服務(wù)機構廣東瑞恩科技成為該項目的輔導機構。

兩化融合管理體系基本框架分為戰略循環(huán)、要素循環(huán)、管理循環(huán)，為“企業(yè)戰略方向、做什么、怎么做”提供支持，可有效解決重復建設、資源共享不足、業(yè)務(wù)流程不暢、總體效益不明顯等問(wèn)題。

拓斯達兩化融合管理體系貫標項目啟動(dòng)后，將分為差距分析、體系建設、體系試運行、體系認定等四個(gè)實(shí)施階段，預計在今年底完成。

項目完成后，將優(yōu)化公司的信息化項目業(yè)務(wù)流程及組織結構，使信息化收集的數據更有效，提升企業(yè)管理效率，推動(dòng)拓斯達加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級。

拓斯達副總裁黃代波、制造中心總監楊靖、總裁助理蔣周瓊及瑞恩科技兩化融合專(zhuān)家王宏軍等人參加了項目啟動(dòng)儀式。