最近，中國制造業(yè)掀起一股“機器換人”風(fēng)暴，一時(shí)間“機器換人”這個(gè)詞紛紛走進(jìn)中國制造業(yè)企業(yè)，從廣東、浙江、江蘇、三地向全國蔓延。東莞市政府為些還特別舉辦了“機器換人”講座在東莞市巡回開(kāi)展，拓斯達作為中國自動(dòng)化第一品牌，受東莞市政府特邀為本次活動(dòng)的協(xié)辦單位，力助東莞制造業(yè)快速實(shí)施“機器換人”。

　　其實(shí)，在拓斯達成立的十年中，一直都是從事“機器換人”的事業(yè)，在中國制造業(yè)早已名聲大震，和拓斯達合作的世界500強客戶(hù)更是不少，有富士康、青島海爾、比亞迪、格力、格蘭仕等知名企業(yè)，成功實(shí)施了一些顛覆生產(chǎn)模式的自動(dòng)化案例，所謂顛覆生產(chǎn)模式即是：節省了人力，提高了產(chǎn)能，節約了能源、提升了形象。這樣的案例數不勝數，我們的目標是向德國工業(yè)4.0靠攏，打造世界上最無(wú)進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，類(lèi)似于寶馬，奔馳那樣，焊接、組裝、噴漆、檢測全部用機器人代替，可以說(shuō)目前全中國還沒(méi)有這樣的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，拓斯達致力于向工業(yè)4.0進(jìn)軍。

　　說(shuō)起自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)，我們首先想到了是世界上最大的OEM制造商，富士康集團，他有著(zhù)世界上最先進(jìn)的制造工業(yè)，最先進(jìn)的管理理念，可以說(shuō)擁有世界上是先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。但拓斯達依然憑借著(zhù)自強大的自動(dòng)化實(shí)力，打動(dòng)富士康，成為了富士康自動(dòng)化供應商，這可以說(shuō)是一個(gè)重大的突破，更加穩固了拓斯達在自動(dòng)化行業(yè)的絕對領(lǐng)導地位。

　　在2013年武漢富士康自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)招標會(huì )，拓斯達憑借著(zhù)強大的實(shí)力，最貼心的方案，在招標會(huì )上脫穎而出，成功拿下了該項目，項目總額350萬(wàn)。

　　據拓斯達馬來(lái)西亞籍自動(dòng)化總工程師李總介紹，之所以能拿下這個(gè)項目，全憑最成功的方案。李總介紹說(shuō)：之前該產(chǎn)線(xiàn)一共48個(gè)人，白班晚班加起來(lái)96個(gè)人。如一個(gè)人平均按4000塊工資計算，那一個(gè)月工資就384000元，一年下來(lái)工資是4608000元，我們所做的自動(dòng)化成交價(jià)在350萬(wàn)元，即不用一年可以收回成本。如果我們再按所省人工來(lái)計算，這條產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)之后我們從原來(lái)的一條產(chǎn)線(xiàn)48個(gè)人，到改造只后只需7個(gè)人，兩班倒從原來(lái)的96個(gè)人減到只需14個(gè)人，從工資方面來(lái)說(shuō)就節省了3936000元，還不到買(mǎi)這套設備的錢(qián)，重要的是機器不用休息，產(chǎn)能成倍的提高，所以說(shuō)這套設備值不值，顯而易見(jiàn)可以看出，第一，單從人工成本上來(lái)說(shuō)不用一年可以回本，第二，省心，不用再管理工人，第三、提速提產(chǎn)，機器24小時(shí)不間斷生產(chǎn)。單從這三方面來(lái)說(shuō)這套設備遠遠超過(guò)市場(chǎng)價(jià)。

　　董事長(cháng)吳豐禮表示：拓斯達只做最適合客戶(hù)的自動(dòng)化方案，只做一年可以回本的自動(dòng)化方案，從創(chuàng )立拓斯達至今，類(lèi)似這樣的案例很多很多，這是拓斯達的使命，改變制造業(yè)模式，專(zhuān)注自動(dòng)化事業(yè)，助力中國制造業(yè)轉型，關(guān)注拓斯達，我們還有更多的案例分享。